财务智慧是一个被严重低估的技能
Financial literacy is a under-valued skill for managers

你是否曾经在公司会议上听到有人说 “我们需要提高我们的运营效率” 或者 “老板希望ROE提高2%” 或者 “公司需要更多的现金流”。 尽管这些都听起来耳熟，但是

你不是很理解到底是什么意思？
怕有人问你关于这些方面的问题？

请不要担心，不只是你自己有这样的情况，还有一个数量庞大的人群也有着有你相似的困惑。
你有可能是公司的业务骨干并且非常擅长你的工作，但是缺乏足够的财务智慧会影响你的职业发展。不理解财务信息是在很多公司中的很多岗位中存在的一个没有公开的小秘密，它将会阻碍你的成功
简单来说，财务智慧是指能够深刻地理解驱动公司利润和费用的因素，和知道如何应用关键的财务指标。你不必成为一个财务专家，但是你需要财务智慧，来帮助你

  • 理解公司的财务目标
  • 认识到管理层为什么采取某些行动，以及需要做出哪些改进
  • 确定如何帮助公司赚更多钱，节省更多资金并改善管理层关心的关键指标

你还需要财务智慧，可以在经营管理会议中做出更多贡献，有更多地与管理层的战略对话以及管理自己的职业生涯。

打造你的财务智慧和你目前的水平

我这些年一直致力于帮助企业打造财务智慧，而且我在培训和咨询的过程中发现：许多聪明的商业人士对财务报表或财务比率不甚了解。 但是，一旦你打破了理解的障碍并建立财务基础，你就可以快速学习商业语言，掌握最重要的财务概念。 只需花费很少的时间，所有这些财务术语都会变得有意义，并提高你在企业和团队中的参与度和事业的成功率。

  • 你在财务智慧知识体系中处于哪个位置？
  • 你需要从头开始吗？
  • 你知道基础知识，但需要进一步学习吗？
  • 你需要了解你的公司或你的业务部门或两者的具体财务概念吗？
  • 你已经是财务专家吗？

如果你不是专家，问一下你的公司是否提供财务智慧方面的培训课程。如果没有这方面的培训课程，可以考虑与你的导师或经理交流下，了解其他同事是如何改进的。

应用财务智慧

你一旦提高了财务智慧，一定要应用它。留意你的业务部门或公司每个季度的业绩；阅读公司的年度报告和季度财务报告，这样可以及时理解最新的进展；浏览公司为投资者举办的说明会报告，了解公司管理层当前的战略思想和方向。

你可能不了解这些报告中的所有内容，但是基本的财务智慧可以让你了解什么是最重要的，你知道哪些指标会比其他指标更重要。确定这些指标的优先级，并创造性地思考如何帮助支持公司的目标实现。你可能已经为公司的成功做出了贡献，但现在你也可以学会如何量化它。

通过提升财务智慧，提高你在公司战略层面的参与度

改善你的财务智慧所带来的好处，远远超出我下面能够列出的，但一开始，它可以帮助你：

  • 增加财务理解的信心
  • 分析数据并解读关键绩效指标
  • 诊断当前的工作业绩和需要改进的部分
  • 及时理解公司的财务业绩
  • 进行与管理层更具战略性的谈话
  • 根据公司的目标和战略制定自己的业务计划或个人目标
  • 推动可衡量的结果

通过构建你的财务智慧，你的战略参与度和工作业绩都会极大地提升！
作者：徐飞Jason
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