• 打造商业头脑-视频微课

打造商业头脑-视频微课

课程特色

本课程由24个三分钟精品微课构成
采用国际先进的商业敏锐度（Business Acumen)培养框架，
用鲜活的案例、精炼的语言和生动的讲解，
帮助你建立企业经营的全局观，
理解企业是如何赚钱的，
了解CEO想让你知道的核心财务概念
把握业务增长和盈利提升的核心驱动要素。
课程导师为前世界五百强企业高管，带给你实用而有效的商业经验和行动指南。

199 ¥

缺乏商业头脑，正在影响你的职业发展

我需要更好地理解战略
职场机会似乎与我擦肩而过
我有时听不懂高管在说什么
财务报表会让我害怕
我有时会在会议中迷失方向
我想做出更大的改变
我不知道我对公司的利润会有什么影响
我想提高我的工作效率
我不知道CEO需要我做什么
2分钟了解这门课程
知全局
理解企业的经营
穿透企业的复杂性，深入了解你的企业，帮助建立你的威信和事业。提升你影响团队、部门和企业成功的能力，让你的工作更有成就感和目标性。今天就开始吧！

本课程由24个三分钟精品微课构成
采用国际先进的商业敏锐度（Business Acumen)培养框架，
用鲜活的案例、精炼的语言和生动的画面，
帮助你建立企业经营的全局观，
理解企业是如何赚钱的，
了解CEO想让你知道的核心财务概念
把握业务增长和盈利提升的核心驱动要素。

课程导师为前世界五百强企业高管，带给你实用而有效的商业经验和行动指南。

没有枯燥的PPT录屏，没有大段的理论灌输，没有填鸭式的说教！
我们用生动而务实的课程设计和视频制作，让复杂的商业和财务话题变得有趣而高效。

我们见证了无数次的豁然开朗的学员反馈，今天就开始你的学习吧！
第1模块 | 业绩驱动要素——现金
DETAIL+

知全局

01 | 现金要素导读
02 | 为什么现金如何重要？
03 | 如何衡量现金和现金流？
04 | 现金从哪里来和会去哪里？
05 | 如何使用和何时使用现金？
CEO想让你知道的

06 | 如何理解现金、流动性和现金流？
07 | 到底需要多少现金？是否太多了？
做出改变

08 | 如何影响现金要素
第2模块 | 业绩驱动要素——利润
DETAIL+

知全局

01 | 利润要素导读
02 | 为什么现金流和利润不是一回事？

CEO想让你知道的

03 | CEO关注哪些利润指标？
04 | 提升利润途径1—增加收入
05 | 提升利润途径2—降低费用
06 | 如何选择提升利润的途径？
做出改变

07 | 如何影响现金要素
第3模块 | 业绩驱动要素——资产
DETAIL+

知全局

01 | 资产要素导读
02 | 什么是资产以及如何使用它们？

CEO想让你知道的

03 | 为什么资产实力如此重要？
04 | 为什么要关注资产效率？
05 | 如何决策以平衡资产的实力和效率？
做出改变

06 | 如何影响资产要素
第4模块 | 业绩驱动要素——增长
DETAIL+

知全局

01 | 增长要素导读
02 | 为什么要关注增长？

CEO想让你知道的

03 | 当我们提到增长时，是指什么？
04 | 如何理解有机增长和无机增长？
05 | 为什么增长是企业经营的永恒话题？
做出改变

06 | 如何影响增长要素
当你学完这门课程后，你将能够

  1. 看清企业经营的全局——企业的关键经营要素如何相互关联，如何共同推动企业的盈利性增长，以及如何与你的日常工作建立连接
  2. 理解企业管理层沟通交流的语言，了解企业经营的主要财务报告
  3. 增加你的经营和财务视角，利用你的知识做出明智的决策
  4. 明白你的行动和决策将会是如何影响企业的关键指标和战略目标
  5. 有效地向你的同事、经理和高管交流你的想法和方案

徐飞 (Jason) 

  • 超过15年世界500强企业管理经验，曾任标致雪铁龙汽车集团旗下捷富凯中国区销售总监、世界前五大物流集团泛亚班拿大中华区行业副总裁等职务，国际知名汽车物流论坛Automotive Logistics主旨演讲嘉宾
  • 世界著名财务版权课程Color Accounting™中国首席认证导师
  • 上海财经大学研究生院、东北财经大学EDP中心及总裁班特聘导师 
  • 财务管理和销售管理双重背景
  • 精通英文，Color Accounting™亚太区英文授课导师

Jason长期专注商业敏锐度(Business Acumen)领域研究，特别是如何帮助管理者和决策者快速有效地掌握财务智慧方面，进行了深入地探索和研究。他致力于帮助管理者及团队洞察商业本质，把握市场规律，从而根本上提升企业核心竞争力。 
长期企业管理经验及大量案例研究，使得他在财务敏锐度、商业洞察力、业绩辅导领域的课程和分享生动、实战而有指导意义。


1.  本课程为视频课程
2. 本课程购买成功后，即可享有1年内无限次学习本课程内容
3. 本课程为虚拟内容服务，一经购买概不退款，望能理解

这门课是这样学习的

四大价值驱动要素
每个模块从三个方面进行学习
每个模块学习一个业绩驱动要素
1. 知全局
2. CEO想让你知道的
2. 做出改变

每个业绩驱动要素
是如何影响你的公司？


对CEO来说，什么是重要的，
你应该关注什么？

你该如何
影响业绩驱动要素？

这门课程适合我吗？

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