缺乏商业头脑,正在影响你的职业发展+ 查看更多
缺乏商业头脑,正在影响你的职业发展
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我需要更好地理解战略
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职场机会似乎与我擦肩而过
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我有时听不懂高管在说什么
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财务报表会让我害怕
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我有时会在会议中迷失方向
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我想做出更大的改变
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我不知道我对公司的利润会有什么影响
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我想提高我的工作效率
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我不知道CEO需要我做什么
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2分钟了解这门课程
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知全局
理解企业的经营
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穿透企业的复杂性,深入了解你的企业,帮助建立你的威信和事业。提升你影响团队、部门和企业成功的能力,让你的工作更有成就感和目标性。今天就开始吧!
本课程由24个三分钟精品微课构成
采用国际先进的商业敏锐度(Business Acumen)培养框架,
用鲜活的案例、精炼的语言和生动的画面,
帮助你建立企业经营的全局观,
理解企业是如何赚钱的,
了解CEO想让你知道的核心财务概念
把握业务增长和盈利提升的核心驱动要素。
采用国际先进的商业敏锐度(Business Acumen)培养框架,
用鲜活的案例、精炼的语言和生动的画面,
帮助你建立企业经营的全局观,
理解企业是如何赚钱的,
了解CEO想让你知道的核心财务概念
把握业务增长和盈利提升的核心驱动要素。
课程导师为前世界五百强企业高管,带给你实用而有效的商业经验和行动指南。
没有枯燥的PPT录屏,没有大段的理论灌输,没有填鸭式的说教!
我们用生动而务实的课程设计和视频制作,让复杂的商业和财务话题变得有趣而高效。
我们见证了无数次的豁然开朗的学员反馈,今天就开始你的学习吧!
第1模块 | 业绩驱动要素——现金
DETAIL+
知全局 01 | 现金要素导读 02 | 为什么现金如何重要? 03 | 如何衡量现金和现金流? 04 | 现金从哪里来和会去哪里? 05 | 如何使用和何时使用现金? | CEO想让你知道的 06 | 如何理解现金、流动性和现金流? 07 | 到底需要多少现金?是否太多了? | 做出改变 08 | 如何影响现金要素 |
第2模块 | 业绩驱动要素——利润
DETAIL+
知全局 01 | 利润要素导读 02 | 为什么现金流和利润不是一回事? | CEO想让你知道的 03 | CEO关注哪些利润指标? 04 | 提升利润途径1—增加收入 05 | 提升利润途径2—降低费用 06 | 如何选择提升利润的途径? | 做出改变 07 | 如何影响现金要素 |
第3模块 | 业绩驱动要素——资产
DETAIL+
知全局 01 | 资产要素导读 02 | 什么是资产以及如何使用它们? | CEO想让你知道的 03 | 为什么资产实力如此重要? 04 | 为什么要关注资产效率? 05 | 如何决策以平衡资产的实力和效率? | 做出改变 06 | 如何影响资产要素 |
第4模块 | 业绩驱动要素——增长
DETAIL+
知全局 01 | 增长要素导读 02 | 为什么要关注增长? | CEO想让你知道的 03 | 当我们提到增长时,是指什么? 04 | 如何理解有机增长和无机增长? 05 | 为什么增长是企业经营的永恒话题? | 做出改变 06 | 如何影响增长要素 |
当你学完这门课程后,你将能够
- 看清企业经营的全局——企业的关键经营要素如何相互关联,如何共同推动企业的盈利性增长,以及如何与你的日常工作建立连接
- 理解企业管理层沟通交流的语言,了解企业经营的主要财务报告
- 增加你的经营和财务视角,利用你的知识做出明智的决策
- 明白你的行动和决策将会是如何影响企业的关键指标和战略目标
- 有效地向你的同事、经理和高管交流你的想法和方案
徐飞 (Jason)
- 超过15年世界500强企业管理经验,曾任标致雪铁龙汽车集团旗下捷富凯中国区销售总监、世界前五大物流集团泛亚班拿大中华区行业副总裁等职务,国际知名汽车物流论坛Automotive Logistics主旨演讲嘉宾
- 世界著名财务版权课程Color Accounting™中国首席认证导师
- 上海财经大学研究生院、东北财经大学EDP中心及总裁班特聘导师
- 财务管理和销售管理双重背景
- 精通英文,Color Accounting™亚太区英文授课导师
Jason长期专注商业敏锐度(Business Acumen)领域研究,特别是如何帮助管理者和决策者快速有效地掌握财务智慧方面,进行了深入地探索和研究。他致力于帮助管理者及团队洞察商业本质,把握市场规律,从而根本上提升企业核心竞争力。
长期企业管理经验及大量案例研究,使得他在财务敏锐度、商业洞察力、业绩辅导领域的课程和分享生动、实战而有指导意义。
1. 本课程为视频课程
2. 本课程购买成功后,即可享有1年内无限次学习本课程内容
3. 本课程为虚拟内容服务,一经购买概不退款,望能理解