我们是谁

贝知网,让财务智慧活起来的学习网站,是一个让非财务人员轻松和高效地学习财务知识和工具的网站
我们的团队来自世界五百强企业的高管和知名咨询公司的合伙人,我们为您整理和准备了最精要的财务知识和工具。

我们的视角是从如何应用财务智慧到你的职业提升、公司发展和事业打造上,我们称之为提升你的商业头脑(Business Acumen).

我们的价值观
我们将财务这个抽象的话题,变成生动而令人惊讶的学习之旅。
我们把复杂的商业和财务知识用清晰的逻辑化的方式呈现出来,这将是一个非常务实又有趣的过程。
智雅商业洞察 
BizAcumen® Consulting
专注于商业敏锐度领域的培训、咨询和研究,
是国际知名商业敏锐度版权课程在中国的授权机构。
我们为企业非财务管理者
提供深入业务和定制化的商业敏锐度培训及咨询服务,
并不断研发在不同行业和领域的应用。
围绕“商业思维”、“财务智慧”、“经营决策”,依托全球广泛验证的理论体系,
基于强大的研发团队、资源库和数据库,
通过独特及专利的视觉化、定制化课程内容
帮助不同经验及背景的管理者
理解商业运作规律,掌握业务驱动因素,为企业盈利和增长带来积极影响。
我们做什么
作为一家管理咨询公司,我们为企业非财务管理者提供深入业务的高度定制化的商业敏锐度培训服务。
我们不提供传统的非财课程,也不是通用的管理技能类课程。因为大多数员工已经接受过不止一次这样的培训。
我们与传统课程截然不同。
因为我们更关注培训课程与学员业务的链接和紧密程度,是否对未来工作和企业盈利产生积极影响。

让管理者成为生意人,成为促进企业盈利的积极因素
作为一家管理咨询公司,我们为企业非财务管理者提供深入业务的高度定制化的商业敏锐度培训服务。

我们不提供传统的非财课程,也不是通用的管理技能类课程。因为大多数员工已经接受过不止一次这样的培训。

我们与传统课程截然不同。
因为我们更关注培训课程与学员业务的链接和紧密程度,是否对未来工作和企业盈利产生积极影响。
我们的方法论
让管理者成为生意人,成为促进企业盈利的积极因素
我们依据独特的商业敏锐度培养三维度模型,围绕企业盈利与持续增长的四大核心问题
帮助企业及管理者实现业务的成功和个人职业生涯的上升。

让管理者成为生意人,
成为促进企业盈利的积极因素

我们依据独特的商业敏锐度培养三维度模型,围绕企业盈利与持续增长的四大核心问题
帮助企业及管理者实现业务的成功和个人职业生涯的上升。

三维度模型
Business Acumen Model

打造管理者商业敏锐度
商业敏锐度模型

四大价值驱动要素
4 Key Value Driver ®

聚焦企业盈利增长四大问题
四大价值驱动要素

BUSINESS ACUMEN
is all we do

我们的合作伙伴

Color Accounting®
色彩财务®

我们是国际知名财务课程Color Accounting®的中国授权机构。

我们的课程都经过数十年全球学员检验,依据经典理论框架并不断更新迭代。
我们认真而慎重地对待每一次课程,不会运用游戏的方式来故意简化业务和课程内容,让学员觉得“好玩”。也不会长篇大论的理论和枯燥的讲解。
我们采用有效的引导方式,将“提问对话式研讨”、“视觉化看板工具”、“动手实践活动”,三者结合,引导和培养学员如何理解商业运作并对企业盈利有所作为。

这些课程和方法让商业敏锐度培训变得有趣、相关、立即可操作,而且学员会在课堂中发出“啊哈”的赞叹。我们将商业敏锐度这个抽象的话题,变成生动而令人惊讶的学习之旅。我们把复杂的商业和财务知识用清晰的逻辑化的方式呈现出来,这将是一个非常务实又有趣的过程。

我们是国际知名商业敏锐度版权课程 
Color Accounting®的中国授权机构。

我们的课程都经过数十年全球学员检验,依据经典理论框架并不断更新迭代。

我们认真而慎重地对待每一次课程,不会运用游戏的方式来故意简化业务和课程内容,让学员觉得“好玩”。也不会长篇大论的理论和枯燥的讲解。

我们采用有效的引导方式,将“提问对话式研讨”、“视觉化看板工具”、“动手实践活动”,三者结合,引导和培养学员如何理解商业运作并对企业盈利有所作为。

这些课程和方法让商业敏锐度培训变得有趣、相关、立即可操作,而且学员会在课堂中发出“啊哈”的赞叹。

我们将商业敏锐度这个抽象的话题,变成生动而令人惊讶的学习之旅。我们把复杂的商业和财务知识用清晰的逻辑化的方式呈现出来,这将是一个非常务实又有趣的过程。

Color Accounting ®️
BUSINESS ACUMEN
for non-financial managers
色彩财务® 商业洞察与财务智慧
备受哈佛商学院推崇,颠覆式革命性的视觉化商业洞察及财务敏锐度版权课程
色彩财务-斑马-logo
哈佛商学院
Color Accounting® 通过视觉来解释企业价值循环的过程,更容易地看到问题的本质和联系,因此它是对每个人都有价值的、运用了最有效学习方式的财务敏锐度课程,从MBA到企业管理者。
哈佛商学院会计系主任
Paul M. Healy