现金—业绩驱动要素
微课

课程特色
采用国际先进的商业敏锐度(Business Acumen)培养框架,
用鲜活的案例、精炼的语言和生动的讲解,
帮助你建立企业经营的全局观,
理解企业是如何赚钱的,
了解CEO想让你知道的核心财务概念
把握业务增长和盈利提升的核心驱动要素。
课程导师为前世界五百强企业高管,带给你实用而有效的商业经验和行动指南。
课程大纲

知全局
01 | 现金要素导读
02 | 为什么现金如何重要?
03 | 如何衡量现金和现金流?
04 | 现金从哪里来和会去哪里?
05 | 如何使用和何时使用现金?

CEO想让你知道的
06 | 如何理解现金、流动性和现金流?
07 | 到底需要多少现金?是否太多了?

做出改变
08 | 如何影响现金要素

课程收益

当你学完这门课程后,你将能够
  1. 看清企业经营的全局——企业的关键经营要素如何相互关联,如何共同推动企业的盈利性增长,以及如何与你的日常工作建立连接
  2. 理解企业管理层沟通交流的语言,了解企业经营的主要财务报告
  3. 增加你的经营和财务视角,利用你的知识做出明智的决策
  4. 明白你的行动和决策将会是如何影响企业的关键指标和战略目标
  5. 有效地向你的同事、经理和高管交流你的想法和方案


导师介绍

徐飞 (Jason) 

  • 超过15年世界500强企业管理经验,曾任标致雪铁龙汽车集团旗下捷富凯中国区销售总监、世界前五大物流集团泛亚班拿大中华区行业副总裁等职务,国际知名汽车物流论坛Automotive Logistics主旨演讲嘉宾
  • 世界著名财务版权课程Color Accounting™中国首席认证导师
  • 上海财经大学研究生院、东北财经大学EDP中心及总裁班特聘导师 
  • 财务管理和销售管理双重背景
  • 精通英文,Color Accounting™亚太区英文授课导师